Leadership

Gute Führung weist den Weg

Führung ist wichtig und eigentlich leicht. Wie führe ich richtig? Was macht eine gute Führungskraft aus? Gemeinsam erarbeiten wir mit euch und euren führenden Mitarbeiter:innen Grundsätze und Werkzeuge für eine gute Führung. Damit ihr das richtige Rüstzeug an der Hand habt um eure Teams kompetent zu führen.

Warum ist Führung wichtig bzw. was haben die anderen davon?

Wenn du gut führst, wirkt sich das positiv auf die Motivation und die Leistung deiner Mitarbeiter:innen aus. Gleichzeitig hat dein Führungsverhalten einen immensen Einfluss auf die Attraktivität deines Unternehmens. Das zeigt sich in der Bindung und Identifikation deiner Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen und wirkt sich unmittelbar auf die allgemeine Zufriedenheit weit über das Unternehmen hinaus aus.

Was macht eine gute Führungskraft (aus)?

Führung fängt bei dir selbst an. Nur wenn du dich selbst kennst, deine Stärken und Schwächen anerkennst und regelmäßig reflektierst, bist du auch ein authentisches Vorbild für deine Mitarbeiter:innen um sie auf ihrem Weg zu begleiten.

Als Führungskraft setzt du Rahmenbedingungen um gemeinsam vereinbarte Ziele zu erreichen und sorgst so für ein nachhaltiges Funktionieren des Unternehmens. Du setzt Standards, bist verantwortlich für die Weiterentwicklung und fachliche Kompetenz deiner Mitarbeiter:innen und versorgst sie mit den Ressourcen, die diese für ihre Arbeit brauchen. Gleichzeitig hast du die Möglichkeit zu gestalten, Visionen und Ziele zu verfolgen und selbst daran zu reifen.

Mit einem geschulten Blick von außen machen wir eine Standortbestimmung deiner Führungsarbeit und unterstützen dich dabei auf dem Weg zu einer noch bessere Führungskraft, indem wir uns u.a. den folgenden Themen widmen.

• Selbstführung und die Beziehung zu dir selbst
• Deine Aufgaben als Führungskraft
• Erarbeiten deines Führungprofils
• Führungsinstrumente gekonnt einsetzen
• Funktionsklarheit schaffen
• uswusf.

Setting

Abhängig von der Anzahl der Führungskräfte und der zuvor erörterten Zielsetzung, arbeiten wir entweder

• im Einzelsetting oder
• im Rahmen eines Seminars oder Workshops

Ablauf und Auftragsklärung

Bevor wir ans Eingemachte gehen, klären wir ab wo du und deine Führungskräfte gerade stehen und vor welchen konkreten Herausforderungen ihr aktuell ausgesetzt seid. Für eine zusätzliche Perspektive holen wir – nach Absprache und Einverständnis – auch das Feedback der Mitarbeitenden gegenüber den Führungskräften ein um ein möglichst ganzheitliches Bild eurer Führungsarbeit zu bekommen. Damit sollten wir dann eine gute Grundlage haben, um gemeinsam los zu starten.

Grundsätzlich gehen wir nach folgendem Muster vor:

• Anfrage
• Auftragsklärung
• Angebot
• Anpassungen/Auftrag
• Gemeinsame Fokussetzung
• Planung > GO
• Umsetzung
• Gemeinsame Evaluierung
• Abschlussbericht

Du bist bereit die Extrameile zu gehen und dich auf eine Auseinandersetzung mit dir selbst, deiner Führungsrolle und allem was dazugehört einzulassen? Deine Mitarbeiter:innen werden es dir danken!

Erweiternd unterstützen wir sehr gerne auch deine führenden Mitarbeiter:innen und Abteilungsleiter:innen. Für die Weiterentwicklung deines ganzen Teams, schau doch einfach mal hier vorbei.

Wir freuen uns von dir zu lesen oder hören.